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Prenez en main les cartes de votre transformation DevSecOps.

feesh, ce sont des experts au service de vos experts.

Que vous soyez directeur IT ou experts techniques, nous répondons à vos enjeux qu’ils soient technologiques, stratégiques ou business.

Vous gagnez en efficacité opérationnelle, renforcez votre sécurité et créez une performance durable.

Gouvernance et Accompagnement au Changement
Expertise Technique Avancée & Automatisation DevSecOps
Transfert de compétences

Chez feesh, tout part de vos enjeux

Découvrir nos expertises

Nos Expertises

Le DevSecOps ne se limite pas à l’IT : c’est une démarche globale.

Nous concevons et déployons des technologies à impact en s’appuyant sur trois piliers fondamentaux : une gouvernance éthique, une excellence technique, et une démarche profondément humaine, afin d’adresser les enjeux business, sociétaux et environnementaux de demain.

"On cantonne souvent le DevSecOps à l'IT, mais pour nous cette démarche est beaucoup plus large. Elle démarre dès la demande initiale de votre client et se poursuit jusqu’à sa satisfaction finale, en garantissant à chaque étape performance, rapidité, en intégrant la sécurité en amont."

Fred Legrand, CTO feesh

A quoi s'attendre ?

Comme tout virage technologique, le DevSecOps nécessite une structure solide et une stratégie claire pour tenir ses promesses d’efficacité, de sécurité et de rapidité. C’est pour cela que notre Philosofeesh inclut une suite d’étapes qui garantit la réussite de votre projet de transformation.

Diagnostic DevSecOps

En seulement quelques jours, nous réalisons un diagnostic à 360° de votre activité IT.

Vous repartez avec un document complet, clair et directement exploitable.

Diagnostic DevSecOps

Entretiens ciblés avec les personnes clés de vos équipes.
Analyse des pratiques actuelles, identification des points forts et des risques.
Préconisations concrètes et hiérarchisées.

Gouvernance et axes d'amélioration

Cette étape permet d'ancrer les bases solides du projet.

Vous obtenez une vision claire et une organisation prête à évoluer.

Gouvernance et axes d'amélioration

Mise en place d'une architecture DevSecOps évolutive (stratégie pet vs cattle).
Prise en compte des exigences de sécurité et de gestion des données.
Normalisation des processus (normes de nommage, scalabilité).
État des lieux et définition de KPI pour mesurer les bénéfices.

Plan d'action

À partir des phases précédentes, nous établissons une feuille de route, une roadmap long terme et des jalons clairs.

Vous gagnez en visibilité, en pilotage et en maîtrise.

Plan d'action

Une feuille de route progressive (jusqu'à 12 mois).
Une roadmap long terme (3 à 5 ans) pour la stratégie DevSecOps.
Des jalons clairs pour mesurer vos progrès et prioriser les actions.
Un outil pratique pour ajuster votre roadmap en autonomie.

Accompagnement et transfert de compétences

Le niveau d'accompagnement est 100% adapté à votre volonté.

À terme, vos équipes montent en autonomie tout en gardant la sécurité d'un filet Feesh.

Accompagnement et transfert

Vous souhaitez avancer seul ? Nous fournissons le cadre, les conseils et l'outillage.
Besoin d'accompagnement ? Feesh assure un coaching pas-à-pas et un transfert de compétences.
Nous proposons aussi un support continu et un suivi expert.
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